Que ce soit pour résoudre un problème de société ou pour réussir votre transformation digitale, nous pouvons vous accompagner dans cette 4venture.
« Un 4venturier est une personne dont la vie est faite de confrontations avec des univers, qu’il pénètre sans en être naturellement familier, par simple goût de l’inconnu ou avec d’autres buts, sans en redouter les risques et en restant prêt pour toute aventure se présentant. »
Wikipedia
Se réinventer en créant de nouveaux services innovants.
Nos domaines d’expertise
Des idées claires, une direction précise.
Un discours simple et des supports compréhensibles par tous.
Obtention des premiers revenus et identification des leviers de croissance.
Un document en bonne et due forme pour communiquer votre ambition.
Des aides pour développer votre innovation.
Un document de présentation clair, convaincant et attractif.
Une maîtrise des coûts et des délais de livraison.
Les bonnes ressources au bon moment.
S’inspirer, partager, échanger.
La gestion du projet de développement produit conditionne beaucoup la survie de votre projet d’innovation. Voici quelques retours d’expérience pour vous aider à arbitrer.
Exécuter son MVP les points a vérifier si vous trouvez que votre produit ou votre service ne décolle pas assez vite.
Construire une entreprise, c’est d’abord créer de la valeur, en tirer des revenus et ensuite trouver des ressources pour financer son passage à l’échelle.
Le bon moment pour lancer sa startup est la question qui empêche beaucoup d’entrepreneur de passez à l’action.
L’objectif du produit minimum viable, appelé MVP est de valider l’adéquation entre la proposition de valeur et le marché, c’est tout🎼.
