Entrepreneur et consultant projets innovants.
Depuis 2012, je participe activement à la création et au développement de startups ou de projets innovants au sein de PME.
La gestion du projet de développement produit conditionne beaucoup la survie de votre projet d’innovation. Voici quelques retours d’expérience pour vous aider à arbitrer.
Exécuter son MVP les points a vérifier si vous trouvez que votre produit ou votre service ne décolle pas assez vite.
Construire une entreprise, c’est d’abord créer de la valeur, en tirer des revenus et ensuite trouver des ressources pour financer son passage à l’échelle.
Product Market Fit, le Dahu de l’entrepreneur.
Le bon moment pour lancer sa startup est la question qui empêche beaucoup d’entrepreneur de passez à l’action.
L’objectif du produit minimum viable, appelé MVP est de valider l’adéquation entre la proposition de valeur et le marché, c’est tout🎼.
Une fois que l’on a vérifié son idée, pas si simple de trouver son marché et d’identifier les bons partenaires. On a souvent tendance à penser au produit final tel qu’on se l’imagine🎼 dans le marché tel qu’il existe actuellement.
Vérifier son idée avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale est un conseil qui peut paraître évident. Il est cependant difficile à suivre.