A. Nos objectifs d’entreprise ?
Quels objectifs de développement, problèmes, besoins, opportunités l’entreprise souhaite t-elle résoudre. Ce doit être un objectif qui peut être résolu de plusieurs manière différentes. Il n’existe généralement pas de solution unique pour atteindre un bon objectif de développement.
B. Pourquoi est-ce important
Pourquoi cet objectif de développement est-il si important ? Vous devriez faire quelque chose qui a du sens et qui a un impact positif en cas de succès. Comment cela s’intègre t-il dans votre stratégie d’entreprise ? Dans la stratégie de votre service ? Quelles sont les autres raisons qui font que cet objectif de développement en particulier est plus important que tous les autres ?
C. Comment saura-ton qu’on a réussi ?
Imaginez-vous dans un an. Comment saurez-vous que vous avez atteint votre objectif de développement ? Est-ce un nombre de clients ? Un CA ? Douze pourcent de croissance ? La notoriété ? Une légion d’honneur ? Est-ce que votre boss est d’accord avec ça ? Maintenant, mêmes questions mais à un mois.
D. Qui à besoin d’être impliqué
Il y a probablement d’autres personnes à garder dans la boucle. Qui sont les différentes parties prenantes en interne ? Des personnes qui travaillent sur un autre projet ? Certains vieux de la veille qui ont de la bouteille ? Le mec sympa du marketing qui travaille sur les mêmes problématiques ?