Quoi ? C’est quoi ce canevas ? Pourquoi vous avez remplacé le mot viable par lovable ? Tout le monde de la French Tech ne parle que de produit minimum viable et vous vous changer le mot MVP par MLP ?
Oui, justement. Nous avons passé des heures à débattre de ce qu’est un produit minimum viable (MVP) et de ce qu’il devrait être. Est ce que tout est expérimentation ou le MVP est il quelque chose qui va “au delà” d’une expérimentation? Pour la faire courte, nous l’avons renommé pour passer outre les débats certes parfois intéressant mais souvent stériles à propos du produit minimum viable.
Nous voulons vraiment souligner le fait que le produit minimum viable doit se concentrer sur la création de fonctionnalités minimum nécessaire pour que l’utilisateur tombe littéralement amoureux du produit.
Après avoir travaillé avec le canevas Expérimentation, vous avez un ensemble d’expériences et des critères de succès pour chacune. Utilisez votre propre jugement pour déterminer la manière de les regrouper au sein de votre produit minimum viable. Il se peu d’ailleurs que certaines expérimentations soient si rapides et si simples qu’elles ne nécessitent aucun développement à ce stade. (par ex. passer quelques coups de fils ou interviewer des gens ne nécessite aucun produit).
C’est simple et puissant. Ecrivez les fonctionnalités de votre MVP sur des post-it, et ensuite décidez de ce qui est nécessaire pour que votre produit minimum soit épatant. En d’autres mot, vous allez créer un socle de produit assez bleuffant pour que votre utilisateur devienne accro à votre produit ou de votre service. Sur la partie de droite vous chercherez à rationaliser votre décision en vous posant la question : pourquoi dois-je inclure cela ?
… et dans cette zone, vous collez toutes les fonctionnalités qui n’ont pas été retenues (et vous indiquez pourquoi). Ce qu’on appelle les “Fonctionnalités gadget” ont tendance à s’incruster facilement pendant la réalisation de votre MLP. Et c’est pour cela que cette zone est presque plus importante que celle du dessus. Et si vous avez une direction qui ne porte attention que périodiquement à votre travail, ce peut être un outils important à avoir sous la main pour expliquer pourquoi ce MLP n’a pas de couleurs, ne s’intègre pas avec le backoffice de l’entreprise ou ne ressemble pas du tout à un produit finis.
Vous comprenez l’anglais ? Voici le lien de présentation du canevas en anglais